Informations communisme: Qui doit diriger les hôpitaux ? Conversations avec des infirmières en grève

NLes infirmières de l’hôpital RWJBarnabas de New Brunswick, dans le New Jersey, membres de la section locale 4-200 du Syndicat des Métallos, sont en grève depuis plus de 13 semaines. Malgré cette longue durée, ils tiennent bon, de nombreuses infirmières manifestant chaque jour. Ils sont fiers de leur unité et de leur force.

Les longues grèves offrent aux travailleurs l’occasion de réfléchir et de parler de nombreux sujets. Lorsque j’ai visité les piquets de grève il y a quelques jours (104e jour de grève), j’ai demandé à plusieurs groupes de quatre à sept infirmières qui brandissaient des pancartes et discutaient entre elles si les gens qui travaillaient dans les hôpitaux devaient les diriger. Personne dans aucun des cinq groupes n’était en désaccord. Leurs réponses ont montré qu’ils réfléchissaient à cette question et à la manière de changer le système de santé aux États-Unis, alors qu’il se détériore chaque année.

Une partie du problème, comme ils me l’ont dit lors de visites précédentes, est que les emplois dans le secteur de la santé se détériorent. Pour les infirmières et autres personnels, le déclin prend la forme d’un sous-effectif, qui met la vie des patients en danger, oblige les infirmières et autres travailleurs hospitaliers à faire des choix moralement déchirants quant à savoir qui aider et qui faire attendre, et entraîne beaucoup de stress. , l’épuisement et le surmenage.

De plus, des hôpitaux ferment ou sont rachetés. Les infirmières quittent la profession en grand nombre, ce qui amène la direction à affirmer qu’il est difficile de recruter des remplaçants. (Malgré ces protestations, l’hôpital emploie un grand nombre d’« infirmières itinérantes » pour s’en prendre aux 1 700 infirmières en grève.)

Les infirmières de plusieurs des groupes avec lesquels j’ai parlé ont déclaré que l’hôpital était un bien meilleur endroit avant que Barnabas ne reprenne l’ancien hôpital RWJ. Le conseil d’administration précédent de l’hôpital, disaient-ils, était composé de médecins, d’infirmières et de représentants de la communauté. Désormais, ce sont les gens qui se soucient uniquement du résultat net.

Lors d’un des groupes avec lesquels j’ai parlé, un capitaine de piquet a convenu que laisser les travailleurs de la santé et la communauté prendre les décisions concernant le fonctionnement de l’hôpital était une bonne idée, mais que c’était une question de pouvoir. La direction de l’hôpital a su résister efficacement au changement. Son exemple est que lorsque le syndicat s’est adressé aux conseils municipaux pour obtenir des résolutions de soutien, les politiciens les ont rejetées. Et le gouverneur du New Jersey, Phil Murphy (Démocrate), a refusé de soutenir une législation exigeant un personnel adéquat dans les hôpitaux.

Dans deux autres groupes, après avoir posé des questions sur les employés hospitaliers qui dirigeaient les hôpitaux, il y avait un accord général sur le fait que c’était une bonne idée. La conversation a porté sur l’argent et sur la façon dont les personnes qui dirigeaient cet hôpital apparemment à but non lucratif en ont tiré beaucoup d’argent. Une infirmière a parlé d’accords parallèles dans le cadre desquels l’argent allait aux gestionnaires ; un autre a parlé de salaires de direction de 10 millions de dollars par an et plus.

Parallèlement, le syndicat a élargi la coalition communautaire soutenant la grève. Il a également commencé à contacter activement d’autres infirmières de l’État pour discuter de la manière dont leurs syndicats peuvent travailler ensemble et de la manière dont les infirmières qui n’ont pas de syndicat peuvent s’organiser.

Crédit image en vedette : Wikimedia Commons ; modifié par Tempête.

Samuel R. Friedman est un militant social de longue date et un socialiste de longue date. Ses écrits sur des sujets liés à la justice sociale comprennent environ 50 publications sur les mouvements ouvriers, la manière dont nous pourrions créer le socialisme, l’économie politique, le racisme ou les mouvements sociaux, notamment Teamster Rank and File (Columbia University Press, 1982) et « Que s’est-il passé en Ukraine » (2015). ). Il est actuellement professeur-chercheur en santé des populations dans une grande université de New York et auparavant directeur de l’Institut de recherche sur les maladies infectieuses des instituts nationaux de développement et de recherche de New York. Il a publié deux recueils de poésie (le plus récemment A Precious Residue: Poems that réfléchit aux efforts visant à déclencher un socialisme de la classe ouvrière dans les années 1970 et après. 17 octobre 2022. ainsi que plusieurs chapbooks et de nombreux poèmes individuels. Il est l’auteur de plus de 500 publications sur le VIH, le COVID-19, les IST et l’épidémiologie de la consommation de drogues, la prévention et la réduction des risques. Il est membre du Tempest Collective, de Jewish Voice for Peace, de la Central Jersey Coalition contre Endless War et du People’s CDC. être contacté à sam4wp@netscape.net